サイバーセキュリティの変革とは?
サイバーセキュリティの変革とは、リスク管理、インシデント対応計画、脅威インテリジェンス、セキュリティガバナンス、規制コンプライアンス、セキュリティ意識向上トレーニングなどを組み込んだ総合的なサイバーセキュリティ戦略の実装です。
サイバーセキュリティ変革の基本的なコンセプトは、デジタル革新を促進するために、サイバーセキュリティ戦略をビジネスのあらゆる側面に組み込み、連携させることです。
なぜサイバーセキュリティの変革が重要なのか?
クラウドセキュリティ、ハイブリッドワーク、サイバーセキュリティにおける人工知能、IoTセキュリティ、その他のトレンドがビジネスの状況を変え続けている今、サイバーセキュリティの変革は重要な投資分野となっています。
サイバーセキュリティに対する従来のアプローチでは、今日の高度化した脅威の状況に対応することはできません。つまり、データ、アプリケーション、ネットワーク、ユーザー、アイデンティティ、デバイスは、どこにでもあり、どこにでもあるということです:
- 複数のクラウド環境に対応
- 企業ネットワーク全体の分散したエンドポイントやエッジロケーションで
- リモートワーカーやハイブリッドワーカーがその時どこにいようとも
- IoTデバイスがどこにあっても
言い換えれば、今日の組織は分散しており、より大規模で多様なアタックサーフェスが形成されています。そのため、リスク管理、インシデント対応計画、セキュリティガバナンス、セキュリティ意識向上トレーニング、クラウドセキュリティ、ネットワークセキュリティ、IoTセキュリティが これまで以上に複雑になっています。
敵の高度化がこうした課題をさらに悪化させています。フォレスター社の2022年の データ漏洩に関する調査に よると、「企業がセキュリティ態勢の改善に努めても、進取の気性に富む攻撃者は、顧客や市民の情報の宝庫を持ち去ることに成功しました。
この調査によると、ネットワーク、データセンター、アプリのセキュリティ、またはセキュリティ運用を担当するセキュリティ意思決定者の74%が、過去1年間に少なくとも1件のデータ侵害を経験し、36%が3件以上の侵害を経験しています。
人工知能(AI)、 機械学習 、自動化の利用拡大により、すでに複雑な環境に新たな課題が加わり、サイバーセキュリティの変革が一層急務となっています。
インテリジェントなツールを使用することで、敵は大規模かつ特定の脆弱性(IoTセキュリティ、ネットワークセキュリティ、リモートワーカーなど)に的を絞った攻撃を仕掛けることができます。
サイバーセキュリティ・トランスフォーメーションは、ネットワークセキュリティやIoTセキュリティ、クラウドセキュリティ、脅威インテリジェンス、IAM、SEIM、脆弱性管理、多要素認証、サイバーセキュリティにおけるAIなど、サイバーセキュリティ戦略を成功させるための重要な側面をすべて近代化、統合、統合することで、組織がこれらの脅威に先んじることを支援します。
それ以外にも、サイバーセキュリティの意識向上トレーニング、インシデント対応計画、コンプライアンス監査、セキュリティガバナンス、サイバーセキュリティフレームワーク、 ゼロトラストなど、サイバーセキュリティの文化を組織全体に浸透させることがサイバーセキュリティの変革につながります。
サイバーセキュリティ変革の4つのメリット
1.サイバー攻撃リスクの低減
サイバーセキュリティの変革は、今日の最も悪質な脅威に対するリスク管理と保護を改善します。これは、敵が適応し、新たな脆弱性を悪用しようとする中で、将来を見据えたサイバーセキュリティ戦略の基盤を確立するものです。
2.セキュリティ・アーキテクチャの簡素化
現在、セキュリティチームは平均 31.58のツールを 使用しており、それぞれがセキュリティ専門家が管理するための時間とリソースを必要としています。サイバーセキュリティのトランスフォーメーションと統合は、ツールやサービスの数を合理化し、ツールが乱立することなく、防御者が最大限の保護を得られるようにします。
3.レガシーインフラからクラウドへの移行
多くの組織は、柔軟性に欠け、拡張が困難なレガシーインフラ(オンプレミス技術など)に依存しています。サイバーセキュリティ・トランスフォーメーションは、レガシーデバイスからクラウドセキュリティへの企業の移行をガイドします。
4.実装と調達時間の短縮
新しいサイバーセキュリティ・ツールを採用する際の最大の課題の1つは、それらのツールの吟味、デプロイメント、統合に費やす時間とリソースです。しっかりとしたサイバーセキュリティ変革戦略があれば、セキュリティチームは資産、リスク、ソリューションを評価することで、実装と調達にかかる時間を大幅に短縮することができます。
サイバーセキュリティ変革の実装方法
サイバーセキュリティの変革は、セキュリティ・テクノロジー、ビジネス・プロセス、企業文化に影響を及ぼすため、通常、C-suite や役員室の経営幹部のコミットメントが必要です。
サイバーセキュリティの変革を成功させるためのステップには、次のようなものがあります:
- デジタル革新の目標と緊密に連携した包括的なサイバーセキュリティ戦略の策定に対する経営陣のコミットメント。
- 現在のサイバーセキュリティ技術と脆弱性の完全な評価。これには、リスク管理、規制コンプライアンス、クラウドセキュリティ、IoTセキュリティ、ネットワークセキュリティ、脅威インテリジェンス、IAM、脆弱性管理、サイバーセキュリティにおけるAI、サイバーセキュリティフレームワークなどが含まれます。
- 従業員、経営幹部、ITスタッフ、SOCチーム、そして必要に応じて、サプライチェーンや広範なエコシステムにわたる顧客やパートナーを含む主要な利害関係者との関わり。
- ITおよびサイバーセキュリティの主要技術パートナーとの連携。
- スケジュール、予算、リスク管理プロファイルを含む優先順位付けと目標設定。規制遵守やコンプライアンス監査も考慮に入れてください。
- サイバーセキュリティ変革のロードマップを構築し、進捗状況、目標、スケジュールなどについて、利害関係者と定期的にコミュニケーション。
- 継続的なセキュリティ監査と評価の実施
- 可能であれば、リスク管理の改善や、市場投入までのスピードやデジタル革新の成功などのKPIを測定します。
サイバーセキュリティ変革の課題と障壁
- 変化への抵抗。サイバーセキュリティの変革を実装することは、大きな戦略的事業です。そのためには、新しいセキュリティ技術への取り組みや、多くの場合、企業文化の変革が必要です。
- サイバーセキュリティの人材と専門知識の不足。業界全体でサイバーセキュリティの人材が不足していることから、ビジネスリーダーやITリーダーは、サイバーセキュリティの変革を成功させるためのスキルを社内に持ち合わせていないと考えているかもしれません。サイバーセキュリティ技術のベンダーやコンサルタントは役に立ちますが、追加費用がかかる場合があります。
- 新技術実装の複雑さ。組織は平均的な職場で何百ものクラウドツールを採用しています。新しいサイバーセキュリティ・ツールの実装は、それらのツールに互換性がない場合、統合の難しさが明らかになる可能性があります。
- 財政的制約と予算の制限。サイバーセキュリティの変革には、新しいセキュリティ技術や、SOCチームや組織全体の一般的なセキュリティ意識向上のためのトレーニングへの要件が必要になる場合があります。経営陣は、リスク管理やデジタル革新などの分野で明確なメリットを示されない限り、サイバーセキュリティ戦略やロードマップが明確でないまま追加支出を承認することに躊躇するかもしれません。
サイバーセキュリティの変革における今後の動向
サイバーセキュリティは常に動き続けるターゲットです。ハイブリッドワーク、IoT、AIなど、新たな脆弱性が出現すると、敵はその隙を突くためにツールや方法を適応させます。
サイバーセキュリティの変革は、組織がこの絶えず変化する脅威市場により迅速に、より効率的に、より自信を持って適応できるよう、技術的・文化的基盤を提供します。
サイバーセキュリティの変革により、組織は、現在の課題と、出現・発展する将来のトレンドの両方に対処する準備を整えることができます。これには以下が含まれます:
- マルチクラウド環境の成長
- ハイブリッドおよびリモートワーク
- デジタル・サプライチェーンの拡張と緊密な統合
- IoTセキュリティ
- アイデンティティとアクセス管理(IAM)
- ChatGTPや大規模言語モデル(LLM)などの新しいツールを含む人工知能。
セキュリティ技術の進歩が市場に出てくるにつれ、サイバーセキュリティの変革イニシアティブを成功させた組織は、イノベーションをサイバーセキュリティ環境にシームレスに取り入れることができるようになります。
これはビジネスにとって重要で前向きな意味を持ちます。サイバーセキュリティの変革は、ゼロ・トラストのフレームワークを促進し、セキュアバイデザインの原則を活用して、サイバーセキュリティ戦略を全体的なビジネス戦略に組み込みます。
ビジネスリーダーは、サイバーセキュリティのリスク管理、規制コンプライアンス、セキュリティガバナンス、その他の要因がすでにプロセスに織り込まれているという知識と確信を持って、組織にとって正しいと思うことに基づいて意思決定を行うことができます。
サイバーセキュリティの変革は、組織を顧客や従業員のニーズへの対応力を高め、新製品の開発における革新性を高めるため、サイバーセキュリティを潜在的な制限からビジネスの実現に変えます。